ヒューマンスタイリングは、「どんな会社なの？」「何ができるの？」と聞かれたら一言で言うと「人を通して、問題解決を支援する会社」です。
ではなぜヒューマンスタイリングの問題解決が効果的なのか？それは、問題解決のプロセスをお客様の問題に応じて分けて、対策をするからです。
ヒューマンスタイリング問題解決の流れ
- 問題を明確にする
- お客様の現状を把握する
- 目標を設定する
- 真因を考え抜く
- 対策計画を立てる
- 対策を実施する
- 効果を確認する
- 成果を定着させる
つまり、問題解決の手段をお客様のご要望に応じて、「現状を把握」し、対策を講じる「手段」を提供することが弊社の仕事です。
具体的には何ができるの？
- コストに合わせて、適材適所に人材を配置（人材派遺、人材紹介など）これが一番得意！
- 事業拡大を支援する（顧問サービス、FC/代理店支援、会社売買の支援）
- 新規開拓を支援する（営業開拓支援、資金調達の支援、顧問サービス）
- 煩わしい業務の手間を省く支援（テレワーク支援、面倒だが、人を雇うほどではない業務の支援）
- 事業・店舗委託事業（ホテルルーム清掃、ビルメンテナンス、商業施設テナント運営代行）
問題解決のポイントは、目的を明確にして、優先順位をつける事
ただ、目的は忘れがちで、優先順位をつけるのは、簡単ではない、、、
そこで、弊社がこれからご紹介をするサービスには、問題解決手順のフレームワークを設置します。それが、ゴール（目的）プロセスです。
このゴールプロセスを目安にして、目的達成の最短距離のサービスをお選びください。